<tr id="hpiwm"></tr>

      <blockquote id="hpiwm"><span id="hpiwm"></span></blockquote>
      1. <em id="hpiwm"><menuitem id="hpiwm"></menuitem></em>
        51超碰,99热视屏,国产成人无码网站m3u8,久久无码一区二区三区,91免费看视频,在线视频91,金典黄色网,小泽玛利亚一区
        當(dāng)前位置:首頁>游戲百科> 正文

        百勝餐飲加盟費(fèi)用價格表-開一家百勝餐飲店多少錢-預(yù)估47.30萬元

        百勝餐飲加盟費(fèi)用明細(xì)表
        加盟級別省會/直轄市地級城市 縣級城市
        店鋪面積 100㎡ 100㎡ 100㎡
        裝修費(fèi) 12.2萬元(1220元/㎡*100㎡) 10.2萬元(1020元/㎡*100㎡) 6萬元(600元/㎡*100㎡)
        設(shè)備費(fèi) 20萬元 20萬元 20萬元
        首批進(jìn)貨費(fèi) 18萬元 18萬元 18萬元
        開業(yè)宣傳費(fèi) 15.9萬元 7.7萬元 0.5萬元
        水電雜費(fèi) 1000元/月 710元/月 500元/月
        店鋪?zhàn)饨?4.7萬元/月(15.5元/㎡/天) 3.8萬元/月(12.7元/㎡/天) 1.8萬元/月(6元/㎡/天)
        人員工資 1.41萬元/月(4700元/月/人*3人)1.11萬元/月(3700元/月/人*3人)0.9萬元/月(3000元/月/人*3人)
        流動資金 14.0萬元 11.4萬元 5.4萬元
        總費(fèi)用 72.3萬元 60.9萬元 47.3萬元
        備注:
        1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。
        2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。

        加盟費(fèi)計算器

        預(yù)計費(fèi)用:?

        百勝餐飲加盟詳情


          百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部(Yum!BrandsInc.,ChinaDivision)隸屬于在美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(tuán)(Yum!BrandsInc.),是中國很大的餐飲集團(tuán)。

          是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)很大的餐飲集團(tuán),在全球100多個擁有超過34,000家連鎖餐廳和85萬多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘、A&W及LongJohnSilver's(LJS)五個世界有名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球優(yōu)先。
          中國百勝餐飲集團(tuán)(Yum!RestaurantsChina)隸屬于在美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(tuán)(Yum!BrandsInc.),是中國很大的餐飲集團(tuán)。
          中國百勝餐飲集團(tuán)為百勝全球餐飲集團(tuán)中國總部,于1993年在上海成立,它為包括中國臺灣、泰國在內(nèi)所有獨(dú)資、合資和特許經(jīng)營的肯德基、必勝客、必勝宅急送、塔可鐘、LongJohnsilvers、東方既白餐廳提供營運(yùn)、開發(fā)、企劃、財務(wù)、人事、公關(guān)事務(wù)以及特許經(jīng)營等服務(wù)。
          至2008年3月底,百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部已成功地在中國大陸開出了超過2,100多家肯德基餐廳,超過350多家必勝客餐廳,60多家必勝宅急送餐廳,14家東方既白和4家必勝比薩站,員工人數(shù)超過16萬名。公司多年來一直被商務(wù)部評為中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先名。2007年中國百勝的營業(yè)額為215億人民幣,是百勝全球餐飲集團(tuán)中增長迅速的部分。百勝餐飲集團(tuán)是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)很大的餐飲集團(tuán),在全球110多個和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100萬多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、必勝比薩站、A&W及LongJohnSilver's(LJS)五個世界有名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球優(yōu)先。2007年百勝全球營業(yè)額達(dá)100億美元,其中包括直營和加盟費(fèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
          1998年,擁有肯德基、必勝客、TacoBell(墨西哥式食品)三個品牌的餐飲系統(tǒng)(此系統(tǒng)為百事公司的一個業(yè)務(wù)部,百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。)從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)立上市時,很大的餐飲集團(tuán)--百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。當(dāng)時所有股東和公司成員可能都沒有想到,僅僅過去兩年的時間,百勝全球餐飲集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展取得了很大的成功。如今,百勝集團(tuán)在全球擁有3萬多家連鎖分店,50萬名雇員,營業(yè)額達(dá)到200億美元,躋身世界企業(yè)五百強(qiáng)之列。
          剛從百事分離時,百勝全球餐飲集團(tuán)既要彌補(bǔ)過去造成的損失,同時又面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn):如何創(chuàng)立企業(yè)的文化?如何建立三個有名餐飲品牌彼此之間相互協(xié)作,而不是競爭的關(guān)系?如何樹立員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心等。當(dāng)時,在曾任百事集團(tuán)總裁,現(xiàn)任百勝集團(tuán)首席執(zhí)行官的皮爾遜AndrakkPearson先生和諾瓦克DavidNovak的共同主持下,公司在許多方面保持了分離前可行的組織架構(gòu),同時為公司未來勾畫出新的發(fā)展目標(biāo)。
          他們采取了一系列大膽而全新的措施:如肯德基、必勝客、TacoBell繼續(xù)各自原有的營運(yùn)管理,但要發(fā)揮互相的協(xié)調(diào)作用;套餐形式,進(jìn)行三個品牌的聯(lián)合促銷,原料由公司統(tǒng)一采購,配送,控制了資金的平衡支出;將一些屬于公司擁有的連鎖餐廳以特許經(jīng)營的方式轉(zhuǎn)給加盟伙伴,把部分回籠資金集中用以新餐廳的開發(fā)上;高等管理層親自到餐廳激勵員工的士氣等。到目前為止,集團(tuán)的營運(yùn)邊際收銀由三年前的11%增加至16%,而且1998年全年及1999年上半年,所有三個品牌的連鎖營業(yè)額都出現(xiàn)增長,集團(tuán)出現(xiàn)了蒸蒸日上的新景象。

        百勝餐飲加盟優(yōu)勢


          百勝餐飲加盟優(yōu)勢:

          1.完善的品質(zhì)提高/增加,客戶回頭率極高;
          2.全國統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一零售價;
          3.在約定的條件下,為您提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的售后服務(wù).提高/增加在代理區(qū)域內(nèi)品牌經(jīng)營權(quán);
          4.完善的區(qū)域保護(hù)措施、拒絕串貨流通;
          5.先進(jìn)的營銷策劃,印刷宣傳品,現(xiàn)場助銷POP、品牌形象附料等及時配送;
          6.不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品,源源不斷;
          7.定期活動支持,根據(jù)季節(jié)及人文體系每月制定不同的促銷方案;
          8.持久可觀的收銀空間。
          市場分析指導(dǎo):
          對新加盟客戶,公司將派專員進(jìn)行實(shí)地市場調(diào)查,進(jìn)行評估,市場競爭環(huán)境等一系列的可行性分析,確保品牌成功導(dǎo)入市場。
          培訓(xùn)支持
          公司將提供無微不至并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn),如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識。
          物流支持
          公司提供物流配送服務(wù),提高/增加能快捷地實(shí)現(xiàn)貨品流通,滿足市場一線的要貨需求。
          促銷整體策劃
          公司策劃開業(yè)宣傳;每年推行全國性大型促銷活動來提升品牌知名度,擴(kuò)大市場占有率。對舉行活動的宣傳品由公司免費(fèi)設(shè)計
          信息共享支持
          公司實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸,提高/增加短時間將公司內(nèi)部信息與客戶共享,以便及時調(diào)整市場策略。
          優(yōu)勢
          1、根據(jù)您的加盟額度,公司與您共同承擔(dān)部分費(fèi)用,廣告費(fèi)用、裝修補(bǔ)助資金、品牌授權(quán)費(fèi)都將給予一定比例的返點(diǎn)政策;
          2、策劃符合當(dāng)?shù)厥袌龅膹V告宣傳方式,由總部制定,經(jīng)銷商實(shí)行,形成準(zhǔn)確、強(qiáng)勁的宣傳攻勢,由其產(chǎn)生的廣告費(fèi)用,總部給予支持;
          3、由于統(tǒng)一得技術(shù)和經(jīng)營運(yùn)作模式,受許人可極大得降低成本、提高/增加順利運(yùn)營;
          4、總部提供全套成熟的店鋪銷售,管理標(biāo)準(zhǔn)模式及經(jīng)營流程標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),特有的美食+專業(yè)的推手+嚴(yán)格的培訓(xùn)+一線的實(shí)踐=成功的運(yùn)營提高/增加;
          5、區(qū)域保護(hù)支持:嚴(yán)格規(guī)定一定區(qū)域范圍內(nèi)只開一家;
          6、商購連鎖戰(zhàn)略優(yōu)勢:公司多年經(jīng)營,與全國數(shù)家強(qiáng)勢商購連鎖企業(yè)形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,總部多家店面已經(jīng)優(yōu)先植入,我們?yōu)榧用松掏扑]店地址已經(jīng)打好了堅實(shí)基礎(chǔ);
          7、展店培訓(xùn):對已確定合作的加盟商進(jìn)行展店培訓(xùn)支持。內(nèi)容包括指導(dǎo)辦理執(zhí)照、裝修監(jiān)管、人員招聘等前期工作;
          8、節(jié)假日及特殊假日總部還提供豐富多樣的促銷活動及方案,具有經(jīng)驗的專業(yè)市場營運(yùn)人員協(xié)助加盟商對當(dāng)?shù)厥袌鲎鰷?zhǔn)確調(diào)研,定位準(zhǔn)確,抓住主流消費(fèi)群,從而走向成功;
          9、總部統(tǒng)一免費(fèi)提供公司標(biāo)識設(shè)計、店鋪效果圖設(shè)計、禮品袋你包裝袋設(shè)計、燈箱噴繪畫設(shè)計、促銷單設(shè)計、店鋪pop掛旗及海報設(shè)計、展架設(shè)計。

        百勝餐飲加盟流程

          ①咨詢加盟事項:免費(fèi)索取加盟資料,具體可郵寄或派送。
          ②加盟意向聯(lián)系:電話信函往來,與加盟者深度溝通,了解客戶綜合情況。
          ③客戶實(shí)力調(diào)查:公司到加盟者處進(jìn)行考察、評估,填寫意向客戶評估表,初步達(dá)成合作意向。
          ④企業(yè)實(shí)地考察:公司邀請加盟者到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。
          ⑤簽訂加盟合同:雙方深度洽談協(xié)商,簽訂加盟合同。交納提高/增加金:照市場管理規(guī)范化要求,向公司繳納提高/增加金。
          ⑥區(qū)域市場調(diào)研:加盟者協(xié)同公司區(qū)域經(jīng)理對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行初步市場調(diào)研。
          ⑦專賣店裝修:專賣店選擇,租賃合同的簽訂,設(shè)計裝修。
          ⑧隊伍組建:依據(jù)區(qū)域市場營銷工作開展需要及合同要求,招聘并組建員工隊伍。
          ⑨公司培訓(xùn):公司派員到區(qū)域市場指導(dǎo)或組織人員至公司總部參加培訓(xùn)。
          ⑩正式開業(yè):公司派員代表公司慶祝專賣店開業(yè)。
        本文標(biāo)題:百勝餐飲加盟費(fèi)用價格表-開一家百勝餐飲店多少錢-預(yù)估47.30萬元