為了打造生鮮品牌，小農(nóng)菜場(chǎng)已獲得500萬(wàn)元天使輪融資

8月21日消息，生鮮品牌“小農(nóng)菜場(chǎng)”獲得500萬(wàn)元天使融資，此次融資的將用于上游供應(yīng)鏈體系的搭建以及蘇杭地區(qū)的門(mén)店的擴(kuò)張，而此次的融資由同程眾創(chuàng)啟程金禾基金500萬(wàn)天使輪

8月21日消息，生鮮品牌“小農(nóng)菜場(chǎng)”獲得500萬(wàn)元天使融資，此次融資的將用于上游供應(yīng)鏈體系的搭建以及蘇杭地區(qū)的門(mén)店的擴(kuò)張，而此次的融資由同程眾創(chuàng)啟程金禾基金500萬(wàn)天使輪融資。

小農(nóng)菜場(chǎng)是一家生鮮品牌，成立于2009年，以實(shí)體店為主要經(jīng)營(yíng)模式，目前有11家店，800-1000個(gè)SKU。針對(duì)二三線城市有較強(qiáng)消費(fèi)能力、要求生活質(zhì)量的家庭。

就消費(fèi)類(lèi)的B2C項(xiàng)目而言，消費(fèi)場(chǎng)景各有不同，無(wú)論線上還是大型商超市，均有品類(lèi)分布，但用戶獲取往往需要付出較高的時(shí)間和精力成本，于是總有一部分產(chǎn)品是用戶想要線下及時(shí)獲取的，生鮮就是如此。店鋪選址基本都在社區(qū)內(nèi)，針對(duì)社區(qū)居民。同時(shí)，為了增加小農(nóng)菜場(chǎng)在小區(qū)內(nèi)的復(fù)購(gòu)率和消費(fèi)者粘性，小農(nóng)菜場(chǎng)還推出了會(huì)員制度，辦理會(huì)員卡可享受9.5折優(yōu)惠。魯均表示，目前所有單店都已盈利。同程眾創(chuàng)總經(jīng)理婁德明說(shuō)，投資小農(nóng)菜場(chǎng)的原因之一，就是對(duì)小農(nóng)菜場(chǎng)主打社區(qū)場(chǎng)景的認(rèn)可。

除此之外，小農(nóng)菜場(chǎng)還推出了“生鮮+餐飲”的模式，比例為4:1，即四家小農(nóng)菜場(chǎng)附近開(kāi)一家餐飲店，依舊是社區(qū)場(chǎng)景，品類(lèi)以夜宵和快餐為主。這種模式本身解決了菜場(chǎng)的損耗問(wèn)題，同時(shí)吃飯和剪發(fā)是用戶的放松時(shí)間，在體驗(yàn)小農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上更易于接受宣傳，有助于形成好的口碑，增加小農(nóng)菜場(chǎng)的銷(xiāo)售。

談及未來(lái)是否會(huì)進(jìn)入一線城市，魯均表示了否認(rèn)，他認(rèn)為一線城市投入成本高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，更重要的是市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和，相對(duì)來(lái)說(shuō)，二三線城市具有更大的發(fā)展?jié)摿Γ乱徊剑∞r(nóng)擬在蘇州、杭州等地繼續(xù)增加店面，擴(kuò)大規(guī)模。