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        如果Nike沒(méi)有了幾十億的廣告投放,世界運(yùn)動(dòng)鞋第一品牌還會(huì)是它?

        如果Nike沒(méi)有了幾十億的廣告投放,世界運(yùn)動(dòng)鞋第一品牌還會(huì)是它?:提到耐克,你能想到什么?“喬丹,氣墊鞋,Justdoit!”這些都是令耐克成為一家年銷(xiāo)售額300億美元的體育用品公司的核心產(chǎn)品。

        提到耐克,你能想到什么?“喬丹,氣墊鞋,Justdoit!”這些都是令耐克成為一家年銷(xiāo)售額300億美元的體育用品公司的核心產(chǎn)品。然而,卻很少有人知道,作為美國(guó)主流文化中重

        提到耐克,你能想到什么?“喬丹,氣墊鞋,Just do it!”這些都是令耐克成為一家年銷(xiāo)售額300億美元的體育用品公司的核心產(chǎn)品。然而,卻很少有人知道,作為美國(guó)主流文化中重要符號(hào)的耐克,在初創(chuàng)期經(jīng)歷過(guò)多次生死抉擇。80歲的耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特在2025年的時(shí)候用一本親筆自傳——《鞋狗》,講述了耐克“從0到1”的故事。透過(guò)這本書(shū),他給耐克留下了3個(gè)最寶貴的信條,也向我們展示了一個(gè)懷揣夢(mèng)想的小鎮(zhèn)青年是如何用“耐克”創(chuàng)造奇跡的。

        奈特從小夢(mèng)想成為一名職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,在大學(xué)里練習(xí)跑步時(shí),經(jīng)常向教練包爾門(mén)抱怨美國(guó)從沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)一雙真正好的運(yùn)動(dòng)鞋。畢業(yè)之后他先去讀了商學(xué)院,后來(lái)成了一名會(huì)計(jì)。但對(duì)于跑步的熱愛(ài),讓他開(kāi)始癡迷于日本生產(chǎn)的Onitsuke Tiger 運(yùn)動(dòng)鞋,于是他不顧父母的反對(duì)開(kāi)始在家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)上販賣(mài)Onitsuke Tiger。那是一個(gè)卑微到不能再卑微的開(kāi)始——他一個(gè)人開(kāi)著自己的小破車(chē),把幾十雙運(yùn)動(dòng)鞋放在后備箱里,到各個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館外面叫賣(mài)。1964年,奈特與他的教練包爾門(mén)各出資500美元,成立了運(yùn)動(dòng)鞋公司,取名為Nike,源自希臘語(yǔ),喻勝利之意。

        如果Nike沒(méi)有了幾十億的廣告投放,世界運(yùn)動(dòng)鞋第一品牌還會(huì)是它?

        公司初創(chuàng)時(shí)期,奈特就經(jīng)常認(rèn)為美國(guó)本土設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋將會(huì)潛力無(wú)窮。于是70年代初,他開(kāi)始著手落實(shí)自行設(shè)計(jì)鞋子的構(gòu)想。不過(guò),最初奈特還是決定先借助日本的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),1972年奈特與日本方面簽定第一張合約,正式生產(chǎn)完全由美國(guó)設(shè)計(jì)的Nike運(yùn)動(dòng)鞋。