MITEND.梅泰諾品牌_梅泰諾牌子口碑_MITEND實力檔次排名

品牌指數(shù)(綜合)：6.1好評指數(shù)：74%

所屬公司：北京梅泰諾通信技術(shù)股份有限公司

品牌屬地：北京市

創(chuàng)立時間：2004年

涉及行業(yè)：箱包影音電器

品牌概述

牌子中文名稱“梅泰諾”，英文名“MITEND”,品牌創(chuàng)立于2004年，由北京梅泰諾通信技術(shù)股份有限公司運營，該品牌所屬地為北京市。

MITEND/梅泰諾品牌介紹

北京梅泰諾通信技術(shù)股份有限公司，位于北京通信科技工業(yè)設(shè)計高科技園區(qū)，是一家北京市認證的高新技術(shù)企業(yè)。

北京梅泰諾通信技術(shù)股份有限公司集設(shè)計、生產(chǎn)、施工和基礎(chǔ)建設(shè)于一體，為客戶提供一站式全方位服務(wù)。公司的經(jīng)營理念是以市場和客戶需求為主導(dǎo)，通過技術(shù)創(chuàng)新來為客戶提供技術(shù)先進、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。其所設(shè)計的產(chǎn)品充分結(jié)合了國際通信行業(yè)的先進設(shè)計經(jīng)驗和國內(nèi)通信行業(yè)的實際情況，是中國3G時代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)航者。

梅泰諾公司是國內(nèi)最早研發(fā)并推廣三管通信塔產(chǎn)品的企業(yè)。公司主營業(yè)務(wù)為三管通信塔為核心的各類通信塔（包括景觀塔、獨管塔、角鋼塔和拉線塔等）的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造及安裝維護，是一家提供通信塔產(chǎn)品整體解決方案的高新技術(shù)企業(yè)。

2025年3月3日，梅泰諾收到中國移動通信集團湖北有限公司簽發(fā)的《中標通知書》，確定公司為包四中標人。

梅泰諾發(fā)展展望

梅泰諾行業(yè)趨勢

伴隨國內(nèi)通信行業(yè)迅猛發(fā)展、用戶數(shù)的高速增長以及3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面展開，包括通信塔在內(nèi)的電信基礎(chǔ)設(shè)施得到了很好的發(fā)展，通信塔市場需求的進入了快速發(fā)展時期。為了提高通信質(zhì)量、保障通信安全、暢通，幾大運營商均在信號覆蓋、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面加大投入力度。日益龐大的通信網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)催生了通信運維服務(wù)市場的發(fā)展，

2008年電信重組后，中國通信運營業(yè)進入了全業(yè)務(wù)運營的新時代。全業(yè)務(wù)經(jīng)營主要目標是提升通信企業(yè)核心競爭力。伴隨著通信運營體制的變革和市場的開放，通信運營專業(yè)化分工日益成熟，通信運營商正從簡單的接入服務(wù)提供商向更高層次的應(yīng)用服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，以聚焦用戶需求、提升用戶體驗為中心，融合的網(wǎng)絡(luò)將真正服務(wù)于全業(yè)務(wù)。隨著移動通信全業(yè)務(wù)運營的競爭愈演愈烈，國內(nèi)運營商開始向國際先進的運營模式轉(zhuǎn)軌（聚焦主業(yè)），將基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與運營維護由專業(yè)的第三方來進行代維、代建是大勢所趨。

梅泰諾競爭格局

首先，在企業(yè)競爭規(guī)模上，雖然我國鐵塔生產(chǎn)廠家數(shù)目較多，但主要仍以電力塔廠商為主，行業(yè)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)通信塔的企業(yè)較少、企業(yè)規(guī)模普遍較小，行業(yè)集中度不高。我國通信塔行業(yè)乃至鐵塔行業(yè)尚處于較低水平的價格競爭和成本競爭階段的狀況。

其次，在研發(fā)設(shè)計和運維服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭上，行業(yè)競爭力較弱。在研發(fā)設(shè)計上，隨著傳輸方式及城市建設(shè)要求的變化，市場對通信塔的設(shè)計結(jié)構(gòu)提出了更高的要求；而在運維服務(wù)環(huán)節(jié)上，由于通信塔后期維護服務(wù)主要采用人工巡檢等方式，缺乏現(xiàn)代化手段，因此服務(wù)方式仍較為落后。

通信塔行業(yè)及運維服務(wù)等整個產(chǎn)業(yè)鏈面臨重新分工和整合，公司作為通信塔行業(yè)中具有研發(fā)設(shè)計能力，有具備服務(wù)能力的企業(yè)由于具備更強的整合能力，在未來的產(chǎn)業(yè)鏈中將具有更強的主導(dǎo)權(quán)，將在市場競爭中將處于領(lǐng)先優(yōu)勢。

梅泰諾發(fā)展戰(zhàn)略

公司將基于行業(yè)首創(chuàng)的新商業(yè)模式，服務(wù)于通信領(lǐng)域，致力發(fā)展成為中國通信塔市場的最主要提供商；同時，基于公司新商業(yè)模式在其他行業(yè)的可推廣性，公司將積極向電力、高速鐵路、廣電、風(fēng)電等市場拓展。公司還將通過集成式的自主創(chuàng)新機制，提供高附加值的服務(wù)手段和服務(wù)產(chǎn)品，逐漸實現(xiàn)公司向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的完美轉(zhuǎn)型。

梅泰諾經(jīng)營計劃

2010年，公司將進一步完善法人治理水平和內(nèi)部控制制度，抓緊募集資金項目建設(shè)，按計劃推進業(yè)已確定的超募資金項目，認真安排剩余的超募資金使用計劃，加強生產(chǎn)管理和市場拓展，提高銷售收入，繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的投入和新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)與引進，加強公司的品牌建設(shè)和宣傳，繼續(xù)推動人才引進工作。為此，公司2010年的發(fā)展規(guī)劃主要圍繞以下工作展開：

① 產(chǎn)品與業(yè)務(wù)計劃：2010年，公司將始終堅持貫徹“以研發(fā)設(shè)計為龍頭、以生產(chǎn)制造為支撐、以差異化服務(wù)為基礎(chǔ)”的商業(yè)模式，進一步完善公司產(chǎn)品技術(shù)體系。保持并發(fā)展三管塔的優(yōu)勢，提升市場占有率；加大景觀塔系列的深度研發(fā)和市場推廣，增加景觀塔的市場份額；加大力度進行風(fēng)電塔和高速鐵路沿線塔的研發(fā)設(shè)計，實現(xiàn)公司的塔桅產(chǎn)品在通信、風(fēng)電、廣電與高速鐵路領(lǐng)域的同步應(yīng)用；拓展運維服務(wù)內(nèi)容—由通信塔維護服務(wù)向基站維護服務(wù)升級，提升服務(wù)含量和附加值，從通信塔維護服務(wù)向通信基站維護服務(wù)；積極推進共建共享項目的實施與推廣。

② 合規(guī)經(jīng)營，深化管理，系統(tǒng)防范經(jīng)營風(fēng)險：公司將嚴格按照創(chuàng)業(yè)板上市公司的要求規(guī)范運作，進一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，按照精簡、高效的原則，調(diào)整和完善組織結(jié)構(gòu)，梳理和優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程和管理支持流程，推行全面績效管理系統(tǒng)建設(shè)，完善績效考核體系，強化各項決策的科學(xué)性、合規(guī)性和透明度，促進公司的治理結(jié)構(gòu)完善和管理水平升級，進一步提高信息披露質(zhì)量。公司將不斷深化管理，提高管理水平，提高公司的運行效率，從而達到增加效益之目的，促進公司發(fā)展。

③ 以現(xiàn)有募投項目為中心推進研發(fā)工作：全力推進募集資金項目實施，爭取保質(zhì)保量按計劃完成研發(fā)任務(wù)。本次募集資金投資項目的順利實施將有助于增強現(xiàn)有產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，形成體系完善、功能領(lǐng)先、性能優(yōu)越的系列產(chǎn)品，優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

④ 籌劃超募資金投資項目：嚴格按照證監(jiān)會和深交所的有關(guān)規(guī)定，合理規(guī)劃、謹慎實施超募資金投資項目，謀求更大發(fā)展空間。2010年，公司將組織編制超募資金使用項目的可研與論證，充分論證其可行性和投資效益，為下一步的實施奠定基礎(chǔ)。

⑤ 人力資源管理體系建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃：針對公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴張，為了加強管理，實現(xiàn)預(yù)期盈利，公司計劃完善專業(yè)管理職務(wù)體系，將按照企業(yè)規(guī)模擴大、效益增長，員工績效工資增長的原則，完善“對內(nèi)具有激勵性、對外具有競爭性”的薪酬制度并注重人才的引進與儲備；結(jié)合常規(guī)培訓(xùn)和特定培訓(xùn)，對項目執(zhí)行人員進行高效培訓(xùn)。

⑥ 投資者關(guān)系管理：2010年，作為上市公司中的一員，公司將進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，建立和健全投資者溝通的平臺，規(guī)范公司投資者關(guān)系工作，加強公司與投資者和潛在投資者之間的溝通，加深投資者對公司的了解和認同，促進公司與投資者之間長期、穩(wěn)定的良好關(guān)系，提升公司的誠信度、核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)公司價值最大化和股東利益最大化。

梅泰諾不利因素

業(yè)務(wù)擴張較大程度依賴運營商資本支出的風(fēng)險

移動通信運營商資本支出規(guī)模直接決定了通信塔行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模總量。2005年以來隨著中國經(jīng)濟的高速增長，移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展迅猛，通信運營商總體固定資產(chǎn)投資不斷增長，公司業(yè)務(wù)規(guī)模大幅擴展，產(chǎn)品銷售收入高速增長。2008年電信行業(yè)重組和3G發(fā)展對移動通信網(wǎng)絡(luò)的更高要求亦會推動中國通信塔市場的發(fā)展并促進公司業(yè)務(wù)的增長。但是全球及中國經(jīng)濟的周期性波動終將影響中國通信行業(yè)，各通信運營商亦會根據(jù)不同的區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境及自身戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整各自資本支出規(guī)模。如果未來通信運營商持續(xù)壓縮其資本支出總額，通信塔市場總規(guī)模亦會隨之下降，公司業(yè)務(wù)的擴張規(guī)模及銷售收入的增長將受到不利影響。未來公司將在深化和鞏固在通信運營商市場地位的同時，延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈，加大向其他塔桅結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的橫向開拓，提升在該等領(lǐng)域的市場份額，降低風(fēng)險。

依賴單一產(chǎn)品的風(fēng)險

公司主要產(chǎn)品為三管通信塔，其銷售收入是公司營業(yè)收入和利潤的主要來源。2007年、2008 年及2009年公司三管通信塔銷售收入占當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為83．80%、82．63%和73．61%。盡管三管通信塔在中國正處于成長階段具有良好的市場前景，但是公司在未來不能成功推出新產(chǎn)品或開拓新的市場，公司經(jīng)營業(yè)績的增長將受到影響。公司正在根據(jù)市場需求，不斷進行現(xiàn)有產(chǎn)品升級和景觀通信塔、高速鐵路通信塔及通信塔遠程監(jiān)控系統(tǒng)等方面新產(chǎn)品的開發(fā)，豐富公司產(chǎn)品線、實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的目標。

梅泰諾發(fā)展機遇

（1）行業(yè)政策的支持和3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來發(fā)展機遇

2007年，原國家信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃》，進一步加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被列為國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)與發(fā)展重點中；加大力度擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍、增強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支持農(nóng)村信息化建設(shè)成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點工作。新一代移動通信等項目被列入《信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃》的12個重大工程，與之密切相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為國家重點發(fā)展的項目之一。特別隨著3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面展開，三家移動通信運營商不斷完善其網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋，為通信塔市場帶來發(fā)展機遇。

（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升市場空間

激烈的競爭和成本壓力促使運營商對通信塔等基礎(chǔ)設(shè)施提出更高的要求，傳統(tǒng)的通信塔的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝工藝很難滿足運營商的新需求，因此，對通信塔的塔身結(jié)構(gòu)等各領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)對通信塔廠商至關(guān)重要。對此，具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的廠商將可能在市場取得較為明顯的優(yōu)勢。

（3）構(gòu)建和諧社會、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將拓寬通信塔產(chǎn)品發(fā)展空間

工業(yè)化進程對環(huán)境的影響越來越明顯，在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，如何保障人與自然的和諧發(fā)展，構(gòu)筑良好的人居環(huán)境，已成為通信塔行業(yè)的新課題。由于中國人口密度大、城鎮(zhèn)樓宇密集、環(huán)境復(fù)雜，運營商在通信塔站址選擇方面面臨越來越多的困難；與周圍環(huán)境有機結(jié)合，開發(fā)適應(yīng)環(huán)境的美化塔、樓頂塔等產(chǎn)品，成為移動通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)中的一個重大需求。

（4）共建共享235號文件帶來的機遇

2008年10月，工信部發(fā)布《推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享緊急通知》（工信部聯(lián)通【2008】235號），要求推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。共建共享運營模式主要包括現(xiàn)有設(shè)施共享和新設(shè)施共建兩個方面。共建模式則包括多種具體方式，當(dāng)前主要是運營商互建和第三方共建兩種形式。在新設(shè)施共建模式下，一方面從長遠來看會減少整個通信塔市場的總需求，但另一方面，共建共享對通信塔的生產(chǎn)、安裝和維護提出了更高的技術(shù)服務(wù)要求。該模式下梅泰諾的技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)營模式優(yōu)勢將得到充分體現(xiàn)。

工信部235號文頒布后，公司深入研究國家相應(yīng)政策指導(dǎo)精神并積極參與到共建共享的研究與應(yīng)用中，踴躍參與到第三方共建行業(yè)標準的制定中，并成為山西省電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享第三方機構(gòu)第一批四個成員之一。作為共建共享工作中的先行者，公司一方面開展周密的可行性論證，另一方面在2009年完成了共享型基站的設(shè)計方案，并在寧夏、山西地區(qū)實地開展了第三方共建基站試點工作。通過近兩年的項目可行性論證，共建共享模式在理論和實踐層面不斷完善、日益成熟：共建共享項目規(guī)模化推廣不僅能對通信行業(yè)的資源進行合理和優(yōu)化的配置整合，而且對公司未來發(fā)展更具戰(zhàn)略意義，為公司提供了可持續(xù)性發(fā)展的盈利方向，公司作為該模式的最早參與者可能會獲得較大的發(fā)展空間。

（5）對人力資源的持續(xù)需求

近幾年，公司經(jīng)營規(guī)模的快速擴張，對管理水平提出更高的要求，迫切需要擁有眾多具有專業(yè)技能、開拓、創(chuàng)新、實干型的技術(shù)人才和擅長企業(yè)經(jīng)營管理、懂得現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高級管理人才。突出的人才需求包括結(jié)構(gòu)領(lǐng)域、工業(yè)設(shè)計、通信基礎(chǔ)設(shè)施、財務(wù)管理等方面的專才。隨著公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模的擴大，如何建立更加有效的人力資源體系，進一步完善公司內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，防止關(guān)鍵技術(shù)人才流失風(fēng)險，引進和培養(yǎng)技術(shù)人才、市場營銷人才、管理人才將成為公司面臨的發(fā)展中的人力資源問題。

（6）規(guī)模擴大對管理水平的挑戰(zhàn)

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)快速增長，公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機構(gòu)設(shè)置、企業(yè)文化建設(shè)、資源配置、運營管理，特別是資金管理、人才管理、內(nèi)部控制等方面都將對公司管理水平提出更大的挑戰(zhàn)。

梅泰諾業(yè)務(wù)特點

梅泰諾商業(yè)模式

梅泰諾率先在通信塔行業(yè)引入“以研發(fā)設(shè)計為龍頭、以生產(chǎn)制造為支撐、以差異化服務(wù)為基礎(chǔ)”的新商業(yè)模式，將通信塔研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、安裝服務(wù)各環(huán)節(jié)有效集成整合，形成了公司控制和管理之下的通信塔產(chǎn)品供應(yīng)的整套產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供了一站式服務(wù)。從根本上改變了通信塔行業(yè)以往分散化的多環(huán)節(jié)服務(wù)模式，在降低單個客戶服務(wù)成本的前提下，大大降低了運營商產(chǎn)品成本、交易成本和時間成本，提高了整體服務(wù)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量，加快建設(shè)周期。

梅泰諾創(chuàng)新模式

公司將研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)等各領(lǐng)域的創(chuàng)新有機地組合起來，形成了集成式自主創(chuàng)新機制，并在此基礎(chǔ)上，公司為客戶量身定做基于通信塔產(chǎn)品的整體解決方案。公司通過整合各種信息和資源，提出整體建設(shè)方案，達到建設(shè)方案性價比最高、最合理（減少土地占用，節(jié)省基礎(chǔ)造價，保證安全的基礎(chǔ)上節(jié)省塔體用鋼量，優(yōu)化設(shè)計方案，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)和建設(shè)工期），從而幫助實現(xiàn)運營商降低項目綜合建設(shè)成本的目的。

MITEND/梅泰諾品牌其他信息：

北京梅泰諾通信技術(shù)股份有限公司，高新技術(shù)企業(yè)，參與制定行業(yè)標準，國家重點新產(chǎn)品，中關(guān)村百家頗具影響力企業(yè)，涉及通信運維服務(wù)、塔桅、信息基礎(chǔ)設(shè)施投資、通信測試服務(wù)等多個通信領(lǐng)域，國內(nèi)知名的通信基礎(chǔ)設(shè)施解決方案和支撐服務(wù)提供商。

品牌/企業(yè)其他信息

官方網(wǎng)站：http://www·miteno·com/