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        中國將與淡水河谷等就鐵礦石價(jià)格進(jìn)行談判

        中國將與淡水河谷等就鐵礦石價(jià)格進(jìn)行談判:中國化工資訊網(wǎng)8月22日訊:曠日持久的鐵礦石談判取得重大階段性結(jié)果。日前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布公告稱,以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)

        中國化工資訊網(wǎng)8月22日訊:

          曠日持久的鐵礦石談判取得重大階段性結(jié)果。日前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布公告稱,以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)與澳大利亞FMG公司經(jīng)過充分交流和認(rèn)真商討,對(duì)2025年度中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)口鐵礦石價(jià)格達(dá)成如下協(xié)議:FMG公司承諾銷售給中國鋼鐵企業(yè)的鐵礦石實(shí)行一個(gè)價(jià)格,即粉礦干基離岸價(jià)每噸度94美分,塊礦干基離岸價(jià)每噸度100美分,比去年同期分別下降了35.02%和50.42%。

          鐵礦石談判向“中國模式”邁出重要一步

          中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記兼副會(huì)長劉振江認(rèn)為,我國鋼企與FMG公司簽訂的為期半年的長期協(xié)議價(jià)是這次中國鋼企在全球鐵礦石談判中首次實(shí)現(xiàn)“中國價(jià)格”。這個(gè)結(jié)果供需雙方都能接受,比較理性、客觀,是立足于市場的,對(duì)雙方都比較有利。最重要的一點(diǎn),是在探索建立進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判“中國模式”上邁出了重要一步。

          有分析師認(rèn)為,此次談判結(jié)果取得了三點(diǎn)突破性進(jìn)展。首先,35%的價(jià)格大于力拓與新日鐵降價(jià)33%的首發(fā)價(jià),雖然價(jià)格相差不大,但我國需求量實(shí)在太大,占世界海上鐵礦石貿(mào)易量的一半以上,1噸吃虧1美元就是5億美元,這不是簡單的企業(yè)利益。

          其次,F(xiàn)MG公司承諾銷售給中國鋼鐵企業(yè)的鐵礦石實(shí)行一個(gè)價(jià)格,這達(dá)到了中鋼協(xié)提出的要推出鐵礦石全國統(tǒng)一價(jià)的要求。中國在之前的鐵礦石進(jìn)口中存在著兩種價(jià)格,即長協(xié)價(jià)和現(xiàn)貨價(jià),前者是約定期限內(nèi)價(jià)格交易,現(xiàn)貨價(jià)就是市場變動(dòng)的價(jià)格。由于兩種價(jià)格并存,中國鐵礦石進(jìn)口市場混亂。為了改變這一局面,中鋼協(xié)今年力推符合國際慣例的鐵礦石進(jìn)口統(tǒng)一價(jià)。

          第三,此次達(dá)成的協(xié)議,合同有效期自2025年7月1日至12月31日,為期半年。打破了以往一年一約的定價(jià)方式。新機(jī)制將使國際鋼鐵價(jià)格波動(dòng)更大,但定價(jià)談判過程或?qū)⒏该鳌?/P>

          與此同時(shí),湖南華菱鋼鐵集團(tuán)已成為FMG第二大股東,持有該公司17%的股份。雖然FMG公司自2025年作為澳大利亞第三大礦石供應(yīng)商參與到鐵礦石談判中,供應(yīng)量較小,但為中國鋼鐵業(yè)進(jìn)駐海外礦業(yè)公司邁出了一大步。

          與力拓、必和必拓、淡水河谷的談判仍將繼續(xù)

          根據(jù)談判慣例,中國還將參照與FMG達(dá)成的結(jié)果,與力拓、必和必拓、淡水河谷進(jìn)行進(jìn)一步的談判,因此今年的談判并沒有完全結(jié)束。

          聯(lián)合金屬網(wǎng)分析師胡凱認(rèn)為,由于FMG礦石的品位比三大礦山的礦石品位低,并且數(shù)量目前還不夠大,目前FMG的礦石還不能完全代替“兩拓”的礦石,三大礦山接受FMG與中國達(dá)成的“中國價(jià)格”也不太可能。

          目前,中國港口還有七八千萬噸的鐵礦石庫存,加上FMG的產(chǎn)量,如果只從FMG進(jìn)口,堅(jiān)持到年底沒有問題。另外,目前中國從印度進(jìn)口的鐵礦石已占據(jù)了25%的份額,二季度從南非、烏克蘭等國進(jìn)口的鐵礦石增長也很快,比如二季度進(jìn)口鐵礦石比一季度增加3400萬噸,而從這些新興國家的進(jìn)口增量就占據(jù)了1000多萬噸。因此,中國現(xiàn)在并不是只有依靠“兩拓”才能生存。

          “我的鋼鐵”網(wǎng)高級(jí)分析師徐向春認(rèn)為,與FMG公司的談判結(jié)果可能成為中鋼協(xié)與三大巨頭談判的基點(diǎn),但是更加艱難的談判可能在后面,2025年鐵礦石談判遠(yuǎn)未結(jié)束,如何善后還不得而知。按照慣例,每年的12月是新一年度鐵礦石談判開始的時(shí)間點(diǎn)。徐向春表示,由于今年鐵礦石談判出乎意料的艱難,至今仍未結(jié)束,因此2025年鐵礦石也受到牽連,在什么框架范圍內(nèi)談判現(xiàn)在難以作出判斷。

          探索談判新機(jī)制,提高定價(jià)話語權(quán)

          一年一度的鐵礦石價(jià)格談判最早開始于1981年,經(jīng)鐵礦石供應(yīng)商和消費(fèi)商談判協(xié)商后,雙方確定一個(gè)財(cái)政年度的鐵礦石價(jià)格。一直以來,全球鐵礦石供應(yīng)商主要有3家:澳大利亞兩大巨頭力拓公司、必和必拓公司以及巴西的淡水河谷公司。

          中國鋼鐵業(yè)在過去的幾年鐵礦石談判中很受傷,一個(gè)全球的大買家、占海運(yùn)市場90%以上增量的大客戶,卻被供應(yīng)商牽著鼻子走,這是一個(gè)十分奇怪的現(xiàn)象。前不久,力拓“間諜門”事件掀起了冰山一角。

          此次中國鋼鐵業(yè)避開“兩拓”,與FMG高調(diào)簽訂降價(jià)協(xié)議,顯示出中方有意打破傳統(tǒng)的談判模式,以圖削弱三大礦業(yè)巨頭的影響力。三大礦商依靠壟斷力量把握著鐵礦石的定價(jià)權(quán),作為最大買主卻受制于人是中方不愿接受的。在2025年談判膠著之際,中方與三大礦山之外的鐵礦石廠家達(dá)成協(xié)議,顯示出中方銳意打破當(dāng)前談判機(jī)制,體現(xiàn)了中鋼協(xié)建立起利益均衡的談判和定價(jià)方式的意愿。

          與FMG公司達(dá)成協(xié)議,讓市場人士又看到與三大礦山達(dá)成協(xié)議的曙光,同時(shí)透露了中鋼協(xié)仍然偏重于長協(xié)價(jià)的立場。中鋼協(xié)高調(diào)公布該談判結(jié)果,向三大礦山提示“合理的價(jià)格建立在雙方利益均衡的基礎(chǔ)之上”,這對(duì)中方與兩拓盡快達(dá)成協(xié)議有著促進(jìn)作用。但是能否達(dá)成雙方滿意的結(jié)果還要看雙方博弈的結(jié)果。

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